湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力红网时刻新闻5月22日讯(通讯员 毛海足 唐红艳)在湖南高速发展(fāzhǎn)的(de)波澜壮阔篇章中,基层班组恰似高效运作的“细胞单元”,虽然体积微小,但其作用却对(duì)整体效能的发挥至关重要。湖南高速集团永州(yǒngzhōu)分公司永州中心收费大站坚持(jiānchí)以“党建+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航(lǐngháng)、多维创新、精准培养三大关键策略,激发基层的发展活力,塑造一支能力出众、充满活力的基层团队,使得这些(zhèxiē)“小班组”能够(nénggòu)释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
融汇多元创意(chuàngyì),打造班组文化立体构架
永州中心收费大站充分结合站区班组职能定位,深度契合(qìhé)永州分公司“路瑶同心(tóngxīn)”文化品牌核心理念,精心培育具有代表性的(de)班组。这些班组以永州革命先烈“敢为人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色(hóngsè)地标。
通过构建“党员引领班组(bānzǔ)”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作活动。采取互助教学的方式,党员骨干(gǔgàn)率先垂范,勇克ETC推广、绿通车(tōngchē)查验等难关,塑造了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极(jījí)态势,从而营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就基层成长的(de)红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化”双引擎模式,推动党建工作与班组(bānzǔ)建设(jiànshè)的高度融合。党员的先锋(xiānfēng)模范作用在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展。
依靠内训师的传帮带,通过面对面的心灵沟通与手把手的教学指导,将党的引领力(lì)转化为(wèi)提升服务水平的动力。在服务前沿,“红心(hóngxīn)驿站”全天候开放,提供免费应急药品、温馨热水供应、周到的路线咨询服务,为过往司乘人员送上细致的关怀,让红色基因在收费岗亭间熠熠生辉(yìyìshēnghuī),确保党建工作(gōngzuò)与服务业务同步发展、相互促进。
厚植人才培育的(de)沃土,唤起基层创新潜能
为全面激发员工的(de)(de)积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立班组各阶段目标及(jí)成员职责,确保每位员工都能以“主人翁”的姿态投身班组建设。针对员工的具体不足,制定了(le)一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急处置(chǔzhì)、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训策略。
收费站员工在这种培养机制下也(yě)得到发展:有的在收费业务上屡创新高,有的在党建活动中大放异彩,有的在志愿服务中传递着关爱(guānài)与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中不断成长,在解决问题的过程(guòchéng)中实现自我(zìwǒ)突破,达到个人价值与企业发展的和谐(héxié)共生。
永州中心收费(shōufèi)大站将(jiāng)持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力(zhíxínglì)和战斗力,充分激发基层活力,为永州高速高质量发展提供持续动力。
红网时刻新闻5月22日讯(通讯员 毛海足 唐红艳)在湖南高速发展(fāzhǎn)的(de)波澜壮阔篇章中,基层班组恰似高效运作的“细胞单元”,虽然体积微小,但其作用却对(duì)整体效能的发挥至关重要。湖南高速集团永州(yǒngzhōu)分公司永州中心收费大站坚持(jiānchí)以“党建+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航(lǐngháng)、多维创新、精准培养三大关键策略,激发基层的发展活力,塑造一支能力出众、充满活力的基层团队,使得这些(zhèxiē)“小班组”能够(nénggòu)释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
融汇多元创意(chuàngyì),打造班组文化立体构架
永州中心收费大站充分结合站区班组职能定位,深度契合(qìhé)永州分公司“路瑶同心(tóngxīn)”文化品牌核心理念,精心培育具有代表性的(de)班组。这些班组以永州革命先烈“敢为人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色(hóngsè)地标。
通过构建“党员引领班组(bānzǔ)”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作活动。采取互助教学的方式,党员骨干(gǔgàn)率先垂范,勇克ETC推广、绿通车(tōngchē)查验等难关,塑造了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极(jījí)态势,从而营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就基层成长的(de)红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化”双引擎模式,推动党建工作与班组(bānzǔ)建设(jiànshè)的高度融合。党员的先锋(xiānfēng)模范作用在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展。
依靠内训师的传帮带,通过面对面的心灵沟通与手把手的教学指导,将党的引领力(lì)转化为(wèi)提升服务水平的动力。在服务前沿,“红心(hóngxīn)驿站”全天候开放,提供免费应急药品、温馨热水供应、周到的路线咨询服务,为过往司乘人员送上细致的关怀,让红色基因在收费岗亭间熠熠生辉(yìyìshēnghuī),确保党建工作(gōngzuò)与服务业务同步发展、相互促进。
厚植人才培育的(de)沃土,唤起基层创新潜能
为全面激发员工的(de)(de)积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立班组各阶段目标及(jí)成员职责,确保每位员工都能以“主人翁”的姿态投身班组建设。针对员工的具体不足,制定了(le)一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急处置(chǔzhì)、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训策略。
收费站员工在这种培养机制下也(yě)得到发展:有的在收费业务上屡创新高,有的在党建活动中大放异彩,有的在志愿服务中传递着关爱(guānài)与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中不断成长,在解决问题的过程(guòchéng)中实现自我(zìwǒ)突破,达到个人价值与企业发展的和谐(héxié)共生。
永州中心收费(shōufèi)大站将(jiāng)持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力(zhíxínglì)和战斗力,充分激发基层活力,为永州高速高质量发展提供持续动力。




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